У Ніжинській громаді затвердили Стратегію розвитку
У середу, 26 червня на засіданні сесії Ніжинської міської ради депутати одноголосно підтримали Стратегію розвитку Ніжинської громади 2027. Два тижні тому в громаді провели громадські слухання, на яких було презентовано проєкт Стратегії розвитку.
Володимир Бойко, радник з регіонального розвитку Чернігівського центру розвитку місцевого самоврядування, створеного за підтримки Програми «U-LEAD з Європою», надавав громаді методичну та експертну підтримку в роботі над стратегією розвитку. Разом із експертом на засіданнях у 2019 році напрацювали стратегічне бачення, стратегічні та оперативні цілі, а також завдання та проектні ідеї.
За словами Анатолія Лінника, Ніжинського міського голови, робота над створенням Стратегії Ніжинської міської громади розпочалася у 2017 році. Протягом наступних двох років на засіданнях визначили карту капіталів та провели SWOT-аналіз. Також провели соціологічне дослідження «Ціннісні орієнтації мешканців міста Ніжина» спільно з Ніжинським державним університетом. Дані напрацювання лягли в основу розробки Стратегії. Восени 2018 року до Ніжина приєдналася Кунашівська сільська рада. І процес роботи над стратегічним документом набув нового формату.
Як зазначила Віра Топіха, екс-начальник сектору з питань інвестиційної та зовнішньоекономічної діяльності виконавчого комітету Ніжинської міської ради, Стратегія розвитку - це головний стратегічно важливий документ, адже громада спершу повинна розуміти в якому напрямку рухатися, а потім вже робити все для досягнення поставлених цілей.
«Про Стратегію Ніжинської громади можна сказати, що це є дійсно надбання громади, адже робоча група налічувала більше 100 осіб - це і посадовці, і представники бізнесу, і науковці та активні громадяни. Були засідання, робочі наради, онлайн опитування та інші форми роботи. Згадуються і палкі дискусії, і активна робота у фокус-групах і знаходження спільних бачень», - розповіла пані Віра.
У документі озвучені потреби громади, які знайшли відображення у чотирьох стратегічних цілях і пріорітетах Стратегії. Серед них:
1.Створення сприятливих умов для розвитку бізнесу, промисловості та залучення інвестицій
2. Розвиток туристичного потенціалу громади
3. Покращення комфорту проживання, безпеки та довкілля громади
4. Розвиток соціального капіталу громади
«Отже, стратегічний документ прийнято. Далі справа за громадою, як вона зуміє об’єднати зусилля та реалізувати заплановані стратегічні цілі та проекти», - зазначив Володимир Бойко.
Останні новини Чернігівщини
Чернігівська профспілкова “молодіжка” відзвітувалася за роботу в 2019 році 14:02
25 лютого відбулося чергове засідання Президії Федерація профспілкових організацій Чернігівської області (ФПО). Одним з питань порядку денного був звіт голови Молодіжної ради ФПО (МР) Віталій Копиш про діяльність у минулому році.
Територіальні громади та їх генеральні плани 13:56
Актуальні питання планування населених пунктів, розробки та затвердження містобудівної документації і її стратегічної екологічної оцінки обговорювали посадовці Сосницької, Коропської, Понорницької, Новгород-Сіверської і Менської об’єднаних територіальних громад.
У пункті пропуску "Нові Яриловичі" відбулося засідання Міжвідомчої робочої групи з питань інтегрованого управління кордонами 11:30
25 лютого в пункті пропуску «Нові Яриловичі», що на кордоні з Білоруссю у Чернігівській області, відбулося виїзне засідання Міжвідомчої робочої групи з питань координації інтегрованого управління кордонами.
В Управлінні охорони здоров’я Чернігівської ОДА прокоментували готовність до реагування на випадок поширення коронавірусу 11:14
Заступник начальника управління охорони здоров’я ОДА Володимир Пулін прокоментував стан готовності медичної галузі Чернігівщини до можливого поширення коронавірусу. За його словами, в області розроблено чіткий план з недопущення занесення та розповсюдження даного захворювання.
Обстановка на кордоні. Офіційно 10:54
Протягом останньої доби змін в обстановці на державному кордоні України в межах Чернігівщини не відбулося, вона залишалася стабільною та контрольованою.
© 2005-2020